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苹果iOS设备可以安装火狐浏览器了,只是你用吗?

来源:新华网 孙眉闹晚报

新浪科技讯 4月28日下午消息,2015全球移动互联网大会(GMIC)今日在北京召开。猎豹移动CEO傅盛做了主旨演讲。他讲述了猎豹的发展故事,从与Facebook合作;到完善全球移动广告网络;再到帮助更多中国公司出海。 傅盛指出,在五年前创业的时候,我在这个行业内有两个老师,第一叫周鸿祎,一个是雷军,第一个老师我学到的互联网的方法论,把一个点做好就可以成功,超强的竞争力和竞争意识。我秉承这个信念从上网助手成为中国第一代的互联网产品经理,我那个时候还是坚信打败对手一定能赢。但是我创业的时候,中间有很多的故事,至少有一个很强大对手,每天盯着我们,我们出什么产品,他们在一周内也出这个产品,几乎是同样的功能,可能做的更好,他有比你更强个人能力,他也很会骂人,你找不到突破口。 因此,傅盛重新的思考,不想输赢,想怎么在新的市场找到机会。 最终傅盛找到了雷军,找到了属于自己的方法。因为360和QQ的战争使得整个国家的安全竞争及其的强烈,我们其实当时派了不少的团队去冲击国内的移动战略,你很难在老大,老二打仗的时候取得突破性的竞争,但是行业往往是老大和老二打仗,老三没有了,所以我们想当时不要成为边缘化。傅盛说道。 傅盛指出,猎豹的发展思路是,先全球化再本地化,先建立一个高点,再俯冲,我们坚持以欧美发达国家为主,不是从东南亚、印度开始,我们建立制高点,俯冲而下,顺势而为,这些的努力使今天的猎豹移动变成全球重要的移动广告网络。(尚紫) 以下为傅盛演讲全文: 猎豹移动CEO傅盛:大家好!其实大家昨天看了李总爆笑的英语,他跟我说小米要全球化,我等这一天等了两年,两年前猎豹移动全力以赴全球化的时候,大家没有人相信,可以在这个时代取得惊叹的成绩,今天讲中国互联网进化论的下一个50年,我觉得这个太不靠普了,我请创业伙伴吃了一个肉夹馍,他吃了之后,我跟他说很贵的,他觉得我很小气,那个时候真的很穷,大家可能对猎豹移动没有那么了解,我们简单的看一下,猎豹移动的成绩。 是在过去的两年的时间内,我们全球的移动总用户超过了10个亿,今天互联网网非常的浮躁,如果按照收集下载量我们已经超过了10个亿的总用户,并且70%来自海外,而其中的整体用户的200%来自欧美这样发达的国家。这就是今天猎豹移动实际上在过去两年多的时间取得的惊人的成就。 我们在两年前的时候,我们整个月度活跃是4千万,我们现在超过了4个亿,我们是渐次与Google和acebook,我们还是acebook全球的合作伙伴,他发布的FACEBOOOK的定级的合作伙伴就是我们。 我今天演讲的时候,让我讲讲为什么去海外,为什么有这样的成就,我今天讲猎豹移动和我自己的创业故事。 我几年去西班牙,我我的感受就是这个地方的小偷太多了,我的朋友就在我的身边丢了钱包护照,我们在酒店入主的时候,在没有人的时候我们便了3个小时,我觉得这个国家特别的没有效率,但是我走到街头,我看到大街小巷有哥伦布的头像的时候,我觉得可能他的不靠普成就了哥伦布,在认真的演算他是不靠普的,但是他找到了另一个不靠普的国家西班牙,因为这个不靠普的大航海之旅,最后返航的时候,他们看到一篇陆地,于是改变了整个世界,中国和欧洲,改变了全球物种和改变人们的命运,就是这个不靠普的的想法。我想我也应该成为一个不靠谱的人,因为突破自己的限制,才能做的不一样。 再回到猎豹移动,在五年前创业的时候,可能大家都知道,我在这个行业内得却有两个老师,第一叫周鸿祎,一个是雷军,第一个老师我学到的互联网的方法论,把一个点做好就可以成功,超强的竞争力和竞争意识,我秉承这个信念从上网助手成为中国第一代的互联网产品经理,我做上千万的用户,体会他们的差异,我做360的时候,把几个人开发的产品做到几亿的下载量,我那个时候还是坚信打败对手一定能赢。但是我创业的时候,中间有很多的故事,至少有一个很强大对手,每天盯着我们,我们出什么产品,他们在一周内也出这个产品,几乎是同样的功能,可能做的更好,因为我创业的时候他是一个大公司,有一些创业者也一个幻觉,觉得自己很强大,但是论资源,大公司比你更强大。所以这个执行力上你未必比他能,但是在方法论上你跟他一致,你赖以生存的一整套的法则被他图本挖掘,他有比你更强个人能力,他也很会骂人,你找不到突破口。在猎豹移动成立两年,我们面临最大的问题,这家公司会没有前途,他不可能成为一线厂商,大家对我们的置疑,甚至人格的置疑,铁裤衩马前卒像一把把的刀插入我的胸口,但是我不干预做一个有收入有利润的公司,我要做一个要改变一个事情的公司,但是这个点在哪里? 我们想了很久,那个时候隐约意识到竞争的法则是不适用的,《从零到一》我一年前就读了,就是反对者意见不一致者,他的一句话是什么样的事情是他很对,但是真正有人很少的同意,就是你能不能找到一个反对者,使你的整个的竞争态势和以前不一样。 所以,在那个时候我非常的痛苦,因为360和QQ的战争使得整个国家的安全竞争及其的强烈,我们其实当时派了不少的团队去冲击国内的移动战略,你很难在老大,老二打仗的时候取得突破性的竞争,但是行业往往是老大和老二打仗,老三没有了,所以我们想当时不要成为边缘化。 当然有人说,你怎么打不过360?但是我想你打打试一试,最猛烈的对手摆在你的面前的时候,你的内心会充满恐惧,因为你可能失败,你可能成为行业的笑柄,就是人的自尊感恐惧感给人的压力是无与伦比的。 我《拆掉思维的栅栏》的这篇文章,是我刚发的,格鲁夫再的聊这个公司做不下来了,我们不做了,那个另一个新的CPO来的之后会做芯片,那我们直接做这个就可以了,那我觉得一定要做不一样的事情,你可不可以找到一个新型的市场,一个没有被大多数人认同,但却是真正机会的市场,这回到我们当时去美国,看到很多公司,分析了(英文),超过100个排行,在美国排名前面的软件,或者是哈尔滨的程序员,或者是其他的,我觉得全球化可能是中国无与伦比的机会,只不过所有的教育告诉我们只有你战胜敌人你才会赢,你在血流的情况下杀出来的人可能才是英雄,我有的时候再想,这个世界是蒙古骑兵推进的,还是哥伦布的那几艘小船推进的,我觉得是哥伦布的小船推进比蒙古骑兵推进的多的多。 所以我要放心第一代老师给我的经验,重新的思考,不要想的输赢,想怎么在新的市场找到机会,雷军做了小米,从他开始第一天开始,有一次跟我打电话,怎么用互联网的方式做手机,怎么使新型的手机怎么在行业实现报款,怎么用互联网的流量实现零毛利,冲击他的整个点电商商城,一纵一横的打发法一个完全新型的市场,从小米开始哪一天,我一直作为教材,因为小米的成长,至少证明这种模式这种思考的路径是非常的有效的。 还有一个思考,是45岁的雷军更聪明,还是35岁的时候他更聪明,是45更有精力还是35岁更有精力,我觉得答案是肯定的,肯定是年轻人总比年纪大的人更有精力,更聪明,但是这个世界被真正思考到终极规律的人取得了更多的成功,这个案例是一个思考模式成功的案例,不是营销模式,和降价的案例,是一个把想法想的很清晰的案例,所以外部的压力加上外部的榜样,我想我一定可以找到这样的机会。他跟我说你一定要找一个点,把猎豹移动带出去,那个时候我内心有一点不服气,我想我不能降价,但是我们研究美国的排行榜的时候,我们看到海外化全球化是不重视的,我们高官团队没有在外企工作过,没有留学的背景,我们有很多很多不靠谱的东西,但是我知道一个点,就是移动互联网带来的全球公司统一的大机会。 以后,移动+可能会向汽车、手机、饭碗被中国制造所占领,他本质不是纯粹创意的活动,他是生产运营商业模式的活动,在这种情况下,中国公司会有充足的机会,而且移动互联网使全球变成一个统一的大市场,在华为的年代要先区域化再全球化,你只有在每个地方设立本地的渠道,办公室,才可能在当地获取商家,拿到用户展开合作,但是移动互联网,可能让我们在全球普遍用户,我们90%在2年的时候10亿的下载量,因为我们做到了利用全球的统一的移动互联网的大市场,在任何人反应全力以赴之前拼尽所有的资源研发做到这一点。 如果全球化的高点可以树立,我们可以在全球寻找顶级的合作伙伴,再本地化。我们今天在Y区有不少的办公室,我们还收购了法国的广告网络公司,他在全球有五六个办公室,通过我们自建收购我们在全球已经有10几个办公室,已经开始了本地化的合作了,我们是雅虎的全球非常重要的合作伙伴,我们取得了雅虎全球内容的分发授权,我们跟很多高大上的公司开我们全球的版图,先全球化再本地化,先建立一个高点,再俯冲,我们坚持以欧美发达国家为主,不是从东南亚、印度开始,我们建立制高点,俯冲而下,顺势而为,这些的努力使今天的猎豹移动变成全球重要的移动广告网络。 当然,中国公司当然还有自己非常强悍的优势,就是太勤奋,执行力很强,当你觉得在中国竞争很痛苦的时候,你在国际上看,很多对手的竞争力跟你差的不是一个量级,你发现中国的勤奋会变成一个非常重要的量级。 猎豹移动可能不是所有人知道这个故事的始末,叫完善的全球移动广告网络是什么意思?但是你想做全球移动你可以找猎豹,是了解中国流量分配,了解如何海外变现获取用户的中国公司,这是我们过去两年做出的努力所形成的结果。所以用了一个很短的时间简单的形容了猎豹移动的故事,大家知道今天的移动互联网,今天的主题叫(移)生万物,他是发生发现新的领域,发现新的创造,现在人类走到一个物质极大丰富的时代,短缺会成为过去式,每个人的生活不会因为温饱,生存下去发愁。 所以我要说,这个时代变化非常快,我们应该摒弃竞争对手是磨刀石的想法,应该真正的盯着一个新型的领域,创造新的价值,跟更多的合作伙伴一起做更大的市场,全球化是一个巨大的市场,猎豹移动,能在全球化浪涛当中,像那几个小船,成为发现新大陆的旗帜就是莫大的荣幸,猎豹的梦想是连接中国与世界,使过节的信息鸿沟消除,使全球人民享受通常的信息,同样高科技的产品,方便的移动互联网服务,我真的希望中国互联网公司,甚至中国公司的全球化从今年开始和猎豹一起,谢谢大家! 680 544 789 625 806 790 574 896 424 200 787 598 110 801 193 225 173 419 410 805 658 139 933 753 292 502 337 893 541 742 629 221 914 411 102 181 46 334 812 503 476 619 839 17 410 673 431 830 598 529

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